在与我们的供应商合作时，信任和透明是降低社会、道德和环境方面供应链风险的关键。

我们的行动

我们还建立了完善的可持续供应链风险管理体系，并同供应商一同在一切可能的方面紧密合作，共同推进可持续发展之路。

供应商行为准则

我们希望我们的供应商能够遵守我们的 《供应商行为准则》中规定的原则。该《准则》包括我们在人权、公平工作条件、环境保护、反贿赂和反腐败以及反竞争行为方面的原则。它还要求我们的供应商关注并避免与气候有关的风险。

  • 我们在所有采购决策中考虑社会、道德和环境标准。
  • 蒂升电梯在2023年发布了《供应商行为准则》的更新版本。
  • 我们希望我们的所有供应商能够遵守我们《供应商行为准则》中罗列的原则。

供应商风险管理

在2022/23 财年，我们顺利完成了全面供应链风险管理的可持续转型。我们实施的新举措包括持续监控供应商风险， 明确界定的行动计划和可追踪的风险评估 ，以及要求供应商在可持续方面进行深度自我评估。

我们将持续对供应商进行现场审计以作抽查，和事件驱动工具，以便更好地识别潜在风险。这也是我们与供应商对话的好机会，通过双方协作提升其绩效。

通过提升供应链的适应性，从而优化供应商的绩效才是我们的目标，而非简单的终止合作。

与我们的供应商对话

蒂升电梯与其供应商开展持续对话，以发现可改善我们关系的机会，并实现我们的可持续发展承诺。我们在全球各地的业务中定期举办“供应商日”活动。这些活动可提高信任度和透明度，并在我们的发展进程中达成了对优先事项的共识。

  • 开展持续和坦诚的对话将帮助我们履行可持续发展的承诺。
  • 提高信任度和透明度有助于我们改善关系并降低供应链风险。
  • 我们采取行动来衡量和减少供应链中的环境风险。正因此，我们连续第二年被CDP评为“2023年供应链参与领导者 ”。

我们的承诺

  • 我们采用结构性方法来评估、监控和减少我们供应链中的风险。
  • 我们对腐败和垄断行为实行“零容忍”政策。
  • 我们的目标是通过与供应商展开持续和坦诚的对话来改善关系，并提高我们履行可持续发展承诺的能力。
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